Nachhaltiges Wachstum beginnt mit den richtigen Verbindungen
Internationales Wachstum in technischen B2B-Nischenmärkten erfordert mehr als nur die Identifizierung eines attraktiven Marktes. Entscheidend ist, das Unternehmen, den Markt und die Menschen zu verstehen, die ihn prägen.
Next Field verbindet mehr als zwei Jahrzehnte internationale Vertriebs- und technische Erfahrung mit einem starken globalen Netzwerk, das über Märkte, Branchen und Kulturen hinweg gewachsen ist.
Diese Kombination hilft technischen Unternehmen, neue Märkte zu erschließen, bestehende internationale Aktivitäten zu stärken und Wachstumshemmnisse zu überwinden. Mit den richtigen Erkenntnissen, Kontakten und einer klaren Ausrichtung verwandeln wir internationale Chancen in nachhaltigen Geschäftserfolg.
Deshalb arbeitet Next Field mit einem strukturierten, projektorientierten Ansatz, der während des gesamten Prozesses Klarheit, Flexibilität und messbare Fortschritte ermöglicht.
Unser Ansatz gliedert sich in vier aufeinanderfolgende Phasen:
Ready. Set. Aim. Go.
In dieser Phase prüfen wir, ob Ihre internationalen Ambitionen zur aktuellen Situation Ihres Unternehmens passen. Dabei betrachten wir bisherige Erfolge, Kompetenzen, Ressourcen, Ihr Wertversprechen und Ihre vertrieblichen Voraussetzungen.
Das Ergebnis ist ein klares Bild davon, wo Ihr Unternehmen heute steht, auf welchen Stärken Sie aufbauen können und welche Lücken vor den nächsten Schritten geschlossen werden sollten.
Wir untersuchen, wie der Markt Ihr Angebot bewertet, was Kunden tatsächlich benötigen und welche Vertriebskanäle am besten geeignet sind, um sie zu erreichen.
Das Ergebnis ist eine fundierte Einschätzung der Marktchancen. Sie liefert die Grundlage für die Entscheidung, auf welche Bereiche Sie sich konzentrieren sollten und welcher Marktzugang die besten Erfolgsaussichten bietet.
Wir hinterfragen, verknüpfen und vertiefen unsere Erkenntnisse, um eine maßgeschneiderte Strategie mit einer klaren Ausrichtung zu entwickeln. Die Erkenntnisse aus Ihrem Unternehmen und dem Markt bilden gemeinsam die Grundlage für Prioritäten, Positionierung und den vertrieblichen Ansatz.
Das Ergebnis ist ein praxisorientierter strategischer Plan, der eine klare Richtung und die notwendigen Maßnahmen für die nächsten Schritte vorgibt.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Strategie in die Praxis umzusetzen und die notwendige Marktpräsenz, Partnerschaften und Strukturen für nachhaltiges Wachstum aufzubauen.
Unsere Unterstützung richtet sich nach den Anforderungen Ihres Unternehmens – von gezielter Beratung und der Vermittlung relevanter Kontakte bis hin zur aktiven Begleitung bei der Markterschließung und Umsetzung.
Next Field
Ich bin Andreas van Meeteren, Gründer von Next Field®.
Mit über 25 Jahren Erfahrung im technischen B2B-Umfeld habe ich ein umfassendes Verständnis dafür entwickelt, was es braucht, um ein produzierendes Unternehmen aufzubauen und weiterzuentwickeln, kommerziell, technisch und organisatorisch.
Meine internationale Erfahrung umfasst Marktentwicklung, Vertrieb, den Aufbau von Vertriebskanälen und Vertriebsführung sowie die Zusammenarbeit mit Kunden, Handelsvertretern, Distributoren und Partnern in unterschiedlichen Ländern und Kulturen.
Ich habe internationale Vertriebsorganisationen aufgebaut und geleitet, einschließlich der Gründung und operativen Führung lokaler Niederlassungen. Dadurch weiß ich aus eigener Erfahrung, worauf es beim Aufbau einer Vertriebspräsenz im Ausland ankommt. Über die Jahre habe ich langfristige Geschäftspartnerschaften entwickelt und ein umfangreiches internationales Netzwerk aufgebaut.
Meine kommerzielle Perspektive basiert auf praktischer Erfahrung in unterschiedlichen Bereichen eines produzierenden Unternehmens. Bevor ich Führungsverantwortung im Vertrieb übernommen habe, war ich in der Entwicklung, im Einkauf und in der Logistik tätig. Dadurch verstehe ich, wie die verschiedenen Bereiche eines technischen Unternehmens zusammenwirken und wie sich verändernde Marktbedingungen auf ein Unternehmen auswirken können.
Mein technischer Hintergrund und meine kontinuierliche Weiterbildung im Bereich Vertrieb und Unternehmensführung haben diese Perspektive weiter geprägt. So kann ich mein Verständnis für Produkte und Prozesse mit internationalem Vertrieb und Marktentwicklung verbinden.
Meine Arbeitsweise ist direkt und pragmatisch. Ich stelle kritische Fragen, hinterfrage Annahmen und gebe offenes Feedback. Meine Kunden beauftragen mich nicht, um bestätigt zu bekommen, was sie bereits wissen, sondern um neue Perspektiven und Erkenntnisse zu gewinnen.
So kann ich über die reine Marktchance hinausblicken. Meine Erfahrung hilft mir zu verstehen, ob eine internationale Wachstumsstrategie zum Unternehmen passt, was für eine erfolgreiche Umsetzung erforderlich ist und wie sich internationale Ambitionen in nachhaltiges Wachstum verwandeln lassen.
